Biztosító társaság üzleti terve

A biztosítótársaság üzleti tervének áttekintése ()

A biztosító társaság üzleti tervének legfontosabb dolga

Biztosítótársaság nyitása: rést keresni

A biztosítási üzletág versenye a szolgáltatási piacon az egyik legmagasabb. De e nyomasztó tény ellenére minden vállalkozónak esélye van a sikerre annak a vállalkozónak, aki úgy dönt, hogy üzletet épít a biztosításra. A legfontosabb az, hogy a tevékenységéhez megfelelő rést válasszon, és hozzáértően közelítse meg saját biztosítótársasága nyitását. Az új biztosítási szolgáltatások bevezetése ebben az iparágban, például a pénzügyi kockázatok biztosítása a megosztott építkezésben, az ingatlan tulajdonjogának biztosítása, lehetővé teszi, hogy az üzlet újoncai számítsanak az ügy sikeres kimenetelére.

Azok számára a fő nehézség, akik egy biztosítótársaság alapítását tervezik a semmiből, az a szilárd alaptőke jelenléte, amelynek minimális mérete 20 millió rubel. Ha életbiztosítási szolgáltatások nyújtására számít, akkor ennek az összegnek még magasabbnak kell lennie. Azt is meg kell jegyezni, hogy a jogi személy nyilvántartásba vételénél csak egyfajta tevékenységet szabad megjelölni az oklevélben - valójában a biztosítást (vagy annak több típusát).

A biztosítótársaság nyeresége attól függ, mennyire hatékonyan működnek a biztosítási ügynökei. A biztosítási vállalkozás megkezdését tervező vállalkozóknak emlékezniük kell arra, hogy a biztosítási ügynök a vállalat magja. És sok ilyen embernek kell lennie a biztosítótársaságában. Az első munkaév során legalább száz intelligens alkalmazottat, és lehetőleg tapasztalt és képzett szakembereket kell felvenned. Nyilvánvaló, hogy a szakemberek nem fekszenek az utcán, és vagy el kell csábítaniuk őket a versengő cégektől, vagy pedig hirdetésekben kell keresgélniük. Az extrém lehetőség tapasztalatlan alkalmazottak toborzása és aktív képzése.

A biztosítási vállalkozásnak bármilyen lehetősége van - megnyithatja saját biztosítási üzletét vagy autóbiztosítótársaságát, a lényeg az, hogy a szolgáltatási szint a vállalatában a legjobb legyen. De ahhoz, hogy potenciális ügyfelei tudjanak erről, népszerűsíteniük kell a vállalatot. Például, ha úgy dönt, hogy megnyitja saját gépjármű-biztosítását, akkor népszerűsítenie kell a szolgáltatásokat a megfelelő közönség körében - az autópiacokon, az autókereskedésekben, azokon a helyeken, ahol az autókat regisztrálják. Ennek megfelelően ahhoz, hogy megtalálja azokat az ügyfeleket, akik pénzügyi garanciát akarnak kiadni, vagyis felelősségbiztosítást kötnek, teljesen más helyekre kell nézni.

Az ügyfelekkel való munka megszervezése egy biztosítótársaságban szintén nagyon fontos. A későbbi súlyos eljárások elkerülése érdekében szükséges egy illetékes ügynöki megállapodást kidolgozni, ha egy biztosító társaságban dolgozik. Ha el akarja kerülni a bosszantó baklövéseket, és saját biztosítótársaságot akar nyitni, egy olyan társaságot, amely hatékonyan fog működni a biztosítási piacon, mindenképpen használja a biztosító társaság szakmai üzleti tervét. Támaszkodva meg fogja tudni érteni egy ilyen nehéz vállalkozás sok bonyodalmát.

Egy biztosítótársaság kész üzleti terve a semmiből, a nyitás számításainak példáival

A biztosítótársaság szakmai üzleti terve lehetővé teszi, hogy figyeljen a népszerű irány akadályaira és előnyeire. Az élet, a vagyon, az egészségbiztosítás komoly üzlet, és ebben a szakmában nagy a verseny. Előzetesen meg kell értened, hogy céged pontosan mire képes vonzani a potenciális ügyfeleket. Bármely biztosító szervezetnek előre egyértelműen ki kell számolnia az előnyöket és azt a képességet, hogy ügyfeleinek biztosítási kifizetéseket biztosítson időben.

Annak ellenére, hogy a biztosítási piac kellően fejlett, az ágazat jelenlegi helyzete olyan, hogy egy új biztosítási iroda megnyitása jövedelmező ötlet lehet a célközönség igényei alapján.

A fővárosban és más nagyvárosokban az ékszercégek gyakran igényelnek biztosítási szolgáltatásokat. A megalopoliszokban a lakossági vagy nem lakás célú objektumok közös építése során felmerülő pénzügyi kockázatok biztosítása keresett. Az ügynökség megnyitásához mindig megtalálja a rést, ha alaposan elemzi az elérhető szolgáltatások biztosítási piacát. Ehhez, figyelembe véve az alábbiakban ismertetett összes jellemzőt, készítsen üzleti tervet egy biztosítási ügynökség számára. Az egyik lehetséges lehetőség egy franchise vagy egy már népszerű ügynökség fiókja. Ez a projekt jó indítóhely lehet a jövőben egy új és független ügynökség számára.

A biztosítási ügynökség üzleti üzleti tervének jellemzői

A projekt lényege, hogy ügynökséget hozzon létre élet- és egészségbiztosítás, vagyon és egyéb értéktárgyak biztosítására. Az üzleti terv fő célja egy biztosítási ügynökség létrehozásáról szóló projekt életképességének és gazdasági hatékonyságának felmérése a semmiből. A terv kereskedelmi javaslatként használható fel, ha tárgyalásokat folytat egy potenciális befektetővel, vagy ha kereskedelmi hitelt szerez.

A projekt 2 évre szól.

Ebben az időszakban tervezik ilyen célok elérését

- jövedelmező vállalkozás létrehozása;

- a célközönség igényeinek kielégítése az élet- és vagyonbiztosítás területén, mind magánszemélyek, mind jogi személyek számára;

- nagy profit elérése.

Az új vállalkozás fő pénzügyi szempontjai a következők:

- az az időszak, amelyen belül a vállalat megtérül az összes kezdeti beruházásból és eléri a jövedelmezőség szintjét - 2 év. Kedvező körülmények között - korábban;

- a projekt teljes költsége (a kereskedelmi hitel nagysága, amelyet a tevékenység kezdetén terveznek kiadni) - 1 millió 200 ezer rubel;

A potenciális üzletemberek felteszik maguknak a kérdést - lehetséges-e a jelenlegi körülmények között olyan biztosítótársaságot nyitni, amely profitot hozhat, és a lehető leghatékonyabban tudja ellátni fő funkcióját? A társaság jövedelmezőségének biztosítása érdekében meg kell érteni a biztosítási ágazat munkájának sajátosságait. Másrészt a biztosító társasággal való kezdéshez érezhetően kisebb összegre lesz szüksége a pénzkeresés egyéb módjaihoz képest.

A biztosítási üzlet lényege

A biztosítás az adott vállalat ügyfele (természetes vagy jogi személy) által elszenvedett károk megtérítésének módszere a pénzügyi terhek felosztása révén a meglévő rendszer résztvevői között. Az emberi tevékenység bármely ágában fennáll annak a veszélye, hogy természeti katasztrófák, balesetek és más helyzetek (például vagyoni kár vagy a szerződés feltételeinek be nem tartása) következtében veszteségeket okozhatnak. A biztosítótársaságokat hívják fel arra, hogy minimalizálják a szerződés feltételeiben előírt helyzetekből eredő veszteségeket.

A szerződő (ügyfél) és a biztosító (szolgáltató) között megállapodás jön létre, amely biztosítja az abban nyilvántartott személyek jogainak védelmét, ha olyan biztosítási esemény áll elő, amely pénzügyi veszteségekhez vezethet . A szerződés feltételei szerint a szerződőnek időszakosan meghatározott összeget (biztosítási díjat) kell fizetnie, amely az általános pénztárba kerül. Az összes körülmény vizsgálata után az ügyfél jogosult a biztosítási kártérítés megkapására.

A saját biztosítótársaság alapításának előnyei

A jövedelem növekedésével és a lakosság jólétének javulásával növekszik az olyan szolgáltatások iránti igény, amelyek célja az állampolgárok megóvása az előre nem látható vagyoni veszteségektől és az egészségkárosodástól. Ehhez hasonlóan egy állampolgár életbiztosítását végezzük, aki biztos lehet abban, hogy családja nem marad pénz nélkül halál esetén. A biztosítótársaság nyitásának további előnyei:

• A legegyszerűbb munkamenet - az ügyfél havonta egyenlő részletekben fizet egy bizonyos összeget. Lehetséges, hogy az alapok egyáltalán nem hasznosak, vagy egy másik ügyfélnek szüksége lehet rá;
• Nem igényel sok helyet a vállalati iroda megnyitásához. Az ügynökök a bérelt helyiségen kívül végezhetik feladataikat;
• A minimális létszám körülbelül 10-20 fő, amely szükségszerűen magában foglal egy vezetőt, ügyvédet, könyvelőt, biztosítási ügynököket.

Üzleti terv kidolgozása egy biztosítótársaság számára

A terv fő célja a biztosítótársaság projekt hatékonyságának felmérése. Ez a dokumentum felhasználható a potenciális hitelezőkkel és befektetőkkel folytatott tárgyalások során. Az általános futamidő, amelyre a tervet számítják, két év. Számukra a vállalatnak több cél megvalósítását kell elérnie:

• stabil és magas profit elérése;
• jövedelmezőség elérése;
• Az ügyfelek igényeinek teljes kielégítése a különféle típusú kockázatok biztosítása terén.

A terv gyorsabban megvalósulhat, ha a piac kedvező az adott vállalkozás fejlődéséhez. A terv elkészítésekor jobb, ha csak egyfajta biztosításra összpontosítunk a szolgáltatási piacra való belépés megkönnyítése érdekében.

A biztosítási rés tele van versenytársakkal, de ennek ellenére új társaságot nyithat a lakosság igényei alapján. A kihasználatlan rést könnyű megtalálni, és alapos piaci elemzést igényel a városában. Szinte minden alkalommal van olyan szféra, amelyben még nincsenek ügynökségek, vagy nem élvezik a lakosság bizalmát. A biztosítási szervezet üzleti terve a vállalkozás összes legfontosabb árnyalatának tanulmányozásával készül.

Üzleti relevancia

A vállalkozás relevanciáját a következő körülmények hangsúlyozzák:

• Magas jövedelmezőség.
• Perspektíva, sok lehetőség a fejlődésre.
• Nagy a szolgáltatások iránti igény.
• Különböző tevékenységek és üzleti formátumok.
• Állami támogatás az ipar számára.
• Mérsékelt verseny.

Lépésről lépésre üzleti terv

A biztosítótársaság megnyitásához be kell lépnie a kötelező lépéseket, mindegyiket a legnagyobb komolysággal kell kezelni. Üzleti terv szakaszai:

• Regisztráció, licencek regisztrációja.
• Irodai berendezések bérbeadása.
• Eszközök és bútorok vásárlása.
• Szakmai személyzet toborzása.

Vizsgáljuk meg az egyes elemeket részletesebben.

A szervezet kialakítása

Az ilyen típusú tevékenység megnyitásához regisztrálnia kell egy jogi személyt. Bármilyen formát választhat: LLC (korlátolt felelősségű társaság), CJSC vagy OJSC (zárt vagy nyitott részvénytársaság).

Az LLC regisztrálásához a következő dokumentumok szükségesek:

• Jelentkezési lap Р11001.
• A szervezet alapszabálya két példányban.
• Szervezet létrehozási protokoll.
• Nyugta az állami illeték megfizetéséről (4000 rubel).

Töltse le az ingyenes üzleti terveket egy speciális katalógusból: "A LEGJOBB INGYENES RUNET ÜZLETI TERVEK"!

Figyelem! Az alábbiakban letölthető ingyenes üzleti terv egy példa. Az üzleti feltételeknek leginkább megfelelő üzleti tervet szakemberek segítségével kell elkészíteni.

Biztosítótársaság nyitásakor meg kell értenie, hogy az orosz biztosítási piac jól fejlett. A legtöbb fogyasztó megszokta, hogy megbízik már bevált, nagy múltú cégekben, és egy fiatal vállalat nagy nehézségekbe ütközhet.

Minden projektet meg kell kezdeni tervezéssel - üzleti terv elkészítésével. Ugyanakkor meg kell határozni egy speciális szegmenst a biztosítási piacon - egy betöltetlen rést, vagy egy olyan szegmenst, amelyben a kínálat nem felel meg az egyre növekvő keresletnek.

A biztosítótársaság üzleti terve a szokásos struktúra szerint készül.

Folytatás

Meg kell adni a vállalattal és a projekttel kapcsolatos alapvető információkat:

• - szervezeti és jogi forma;
• - tevékenységi terület;
• - engedély;
• - helyiségek;
• - elsődleges költségek;
• - nettó nyereség;
• - jövedelmezőség;
• - megtérülési idő.

A biztosítási szolgáltatások nyújtásához jogi személynek kell regisztrálnia magát, világosan megadva a charterben biztosított biztosítási szolgáltatások típusait. A minimális engedélyezett tőke a nyújtott szolgáltatások listájától függ.

A biztosítótársaságnak engedélyt is kell szereznie. Az engedélyezéshez tanúsítási eljáráson kell keresztülmenni, amely magában foglalja a felső vezetők képesítésének és hírnevének megerősítését, az alapdokumentumok ellenőrzését és a tervezett biztosítási tevékenységek típusait leíró dokumentációt.

Az ipar és a vállalati termékek leírása

Meg kell vizsgálni a legnagyobb biztosítók minősítését és a vezető vállalatok biztosítási termékeit, amelyek az iparágban a legnépszerűbbek.

Jelezze a biztosítási szolgáltatás iránti igényt ebben a régióban és a biztosítási piac kiválasztott szegmensében. Fektessen hangsúlyt a szolgáltatások széles körére, a rugalmas árpolitikára, a személyzet képesítésére, a szolgáltatásra, az egyéni megközelítésre.