Mi az üzleti terv és hogyan kell elkészíteni

Küldje el jó munkáját a tudásbázisnak, csak használja az alábbi űrlapot

Azok a hallgatók, végzős hallgatók, fiatal tudósok, akik tanulmányaikban és munkájuk során használják a tudásbázist, nagyon hálásak lesznek.

a GOU alelnöke „G. Plekhanovról elnevezett Orosz Gazdasági Egyetem”

"Módszertan és kutatási módszerek a menedzsmentben"

„Az üzleti terv, mint az üzletfejlesztés irányításának módszere. Üzleti terv funkciók. "

1. évfolyamos hallgató

1. fejezet Az üzleti terv koncepciója és funkciói

1. Az üzleti terv koncepciója, céljai és céljai

1. Az üzleti terv elkészítésének jellemzői

2. fejezet. Üzleti terv, mint az üzleti menedzsment módszere

2. Az üzleti tervezés fogalma és helye a stratégiai menedzsmentben

2. Az üzleti tervezés szerepe, gyakorlata és kihasználatlan lehetőségei az Orosz Föderációban

És természetesen az üzleti szervezőnek jól kell értenie, hogy mi az üzleti terv, milyen funkciókat lát el és miért van szükség erre a dokumentumra. A bemutatott cikk segít az olvasónak választ találni a felsorolt ​​kérdésekre, és az üzleti terv által a modern gazdaságban végrehajtott funkciók részletes elemzése lehetővé teszi annak megértését, hogy a tervezés mennyire fontos mind egy kisvállalkozás, mind pedig a vállalat hatékony működése szempontjából. hatalmas társaság. Ez az információ nemcsak elméleti jellegű, segítségével megtudhatja, hogyan dolgozzon ki üzleti tervet, egyetlen fontos pillanat nélkül. Először is javasoljuk, hogy ismerkedjen meg az anyaggal - "általában hozzon létre üzleti" "struktúrát egy üzleti tervhez".

Üzleti terv funkciók - tervezés és jelentése

Abban az időben, amikor hazánk lassan, de biztosan a kommunizmus felé tartott (ami meg nem valósult álom maradt), azt hitték, hogy a tervezés a gazdaság szocialista modelljének monopóliuma, de a piaci kapcsolatok az Unió összeomlása után megsemmisítette ezt a sztereotípiát ... Egy kis kávézó tulajdonosának, az üzemanyagtöltő állomás tulajdonosának vagy az óriási gondot alapító cégeknek minden lépést meg kell tervezniük ahhoz, hogy vállalkozásuk normálisan fejlődjön és profitot termeljen. amely a kereskedelmi tevékenységhez kapcsolódik.

Ehhez a vállalkozó üzleti tervet készít, amely a vállalat előtt álló stratégiai és taktikai feladatok végrehajtásának alapja. Elmondhatjuk, hogy az üzleti terv fő funkciói az, hogy lehetővé teszi a vállalkozás potenciáljának felmérését fő céljainak elérése érdekében (elsősorban nyereség elérése érdekében), és szükség esetén lehetővé teszi a a hiányzó erőforrásokat, és ajánlásokat ad azok hatékony felhasználására. A közgazdaságtanban összetett kapcsolatok vannak, amelyek a legkisebb cég teljesítményét is befolyásolják. A negatív szempontok kiküszöbölése és a pozitívak maximális kihasználása érdekében gondosan meg kell terveznie tevékenységeit.

Ennek a folyamatnak folyamatosnak kell lennie, és nem korlátozódhat a vállalkozás szervezésének és létrehozásának szakaszaira. Sok gazdasági egység gyakori hibája, hogy csak akkor terveznek, amikor megkezdik a munkát, és egy-két év elteltével teljesen megfeledkeznek az üzleti terv létezéséről, és a kialakított séma szerint vállalkoznak. Például egy vállalkozó úgy döntött, hogy boltot nyit. Összeállított egy részletes üzleti tervet, hitelt kapott egy banktól, megszervezte a kiskereskedelmi üzlet munkáját, majd úgy döntött, hogy nem kell semmit sem terveznie, kialakult séma szerint dolgozhat. De nem vette figyelembe, hogy ez idő alatt a helyzet megváltozott.

Az üzleti tervezés lehetővé teszi annak kimutatását, hogy egy termék vagy szolgáltatás mindenképpen megtalálja a vevőjét, és a közeljövőben (az üzleti terv elkészítésének időszakában) a célközönség készen áll a bizonyos mennyiségű termék. Az üzleti terv lehetővé teszi, hogy kiszámolja azokat a költségeket, amelyek szükségesek a termelés és a termékek későbbi értékesítésének megszervezéséhez. Ezen adatok alapján meghatározhatja a vállalkozás / projekt jövedelmezőségét és hatékonyságát. A befektetők, valamint a pénzügyi és hitelintézetek képviselői számára az utolsó paraméter a fő iránymutatás a kérdés megválaszolásához: vajon biztosítsunk-e Önnek pénzügyi forrásokat ehhez a projekthez, vagy jobb-e elhagyni azt.

Az üzleti terv funkcióinak elemzése

A vállalkozásgazdaságtan elméletében megkülönböztetik az üzleti terv belső és külső funkcióit. Mindegyik célja, hogy segítsen az üzleti vállalkozásoknak abban, hogy megfelelő módon felmérhessék képességeiket, kioszthassák az erőforrásokat és elérjék a kívánt eredményt.

Bármely vállalkozás fő pénzügyi dokumentumának külső funkciói az alábbiak szerint minősíthetők:

Az ágazat makrogazdasági mutatóinak tanulmányozása lehetővé teszi a vállalat stratégiai fejlődésének fő szakaszainak meghatározását.

Befektetések vagy kölcsönzött források vonzása. Az első esetben közvetlen befektetést vagy értékpapírok részvénypiaci elhelyezését hajtják végre (amikor részvénytársaságot hoznak létre és kibocsátják részvényeit), a másodikban pedig egy pénzügyi és hitelintézet biztosítja a szükséges hitelt.

A szükséges üzleti kapcsolatok kialakítása, valamint a projekt összes résztvevőjének céljainak tanulmányozása. Megkötik a szerződéseket, aláírják a szerződéseket, megbeszélik az együttműködés feltételeit.

A gazdasági tevékenység módszereinek és módszereinek indoklása közös vállalkozások vagy új cégek létrehozásakor egy közös projekt számára, valamint külföldi tőke vonzása esetén.

Mi az az üzleti terv: 10 funkció, mit lát el, a dokumentum 7 fő eleme + 8 leggyakoribb hiba azoknak, akik önállóan próbálnak pénzügyi tervet készíteni.

Ha bármilyen normális cikket nyit az üzleti témában, tanácsokat talál arra vonatkozóan, hogy minden induló vállalkozás, még a legkisebb sem indítható el üzleti terv előkészítése nélkül - alaposan átgondolt kereskedelmi dokumentum valós számításokkal.

De nem minden pályakezdő vállalkozó tudja, mi az üzleti terv és hogyan kell hozzáértően megírni?

Elvileg nem nehéz, ha világos elképzelésed van arról, hogy mi legyen a startup, milyen forgatókönyv alakuljon ki, és van-e elegendő pénz ötleteid megvalósításához.

Mi az üzleti terv és milyen funkciói vannak?

Az üzleti terv minden vállalkozó fő dokumentuma, amelyben jellemzi a vállalatot és a célpiacot, hogy mit fog foglalni, az indítás indítását szakaszosan írják alá, konkrét számításokat végeznek .

Mindez megkönnyíti az új társaság alapításának folyamatát és elkerüli a sok kellemetlen meglepetést.

És természetesen nem nélkülözheti, ha partnert vagy szponzort akar vonzani a projektjéhez.

Ha elkezded az ujjaidon elmagyarázni, hogy mit szeretnél pontosan csinálni, akkor egyetlen üzletember sem hallgat rád, abszolút komolytalan üzletembernek tartva, akivel nem szabad foglalkozni.

Teljesen más helyzettel kell szembenéznie, ha átgondolt dokumentumot állít össze, amely konkrét számításokat tartalmaz.

Üzleti tervet nem csak akkor lehet elkészíteni, amikor új indulás indul, hanem akkor is, ha bővíteni kell a termelést, ki kell hozni a vállalatot a válságból, át kell irányítani üzletét stb.