Absztrakt: Kereskedelmi vállalkozás üzleti terve
Tsentrosojuz, az Orosz Föderáció
Krasznodari Mechanikai és Technológiai Főiskola
TANFOLYAMOK
0601 specialitás B-9-3A csoport
A piacgazdaságban az üzleti terv a vállalkozás minden területén alkalmazott munkaeszköz. Az üzleti terv leírja a vállalat működésének folyamatát, megmutatja, hogy vezetői hogyan fogják elérni céljaikat, elsősorban a munka jövedelmezőségét növelve. A jól kidolgozott üzleti terv segíti a társaság növekedését, új pozíciók megszerzését a működési piacon, hosszú távú tervek kidolgozását a fejlesztéshez, az új áruk és szolgáltatások előállításának koncepcióit, és racionális módszerek kiválasztását azok megvalósításához.
Az üzleti terv állandó dokumentum; szisztematikusan frissül, változásokat hajtanak végre mind a cégen belüli változások, mind a piac működési piacának és a gazdaság egészének változásaihoz kapcsolódóan. az üzleti terv összekapcsolja a speciális tudományos szervezetek házon belüli elemzését és makrogazdasági elemzését. Rendszerint minden egyes cég elkészíti, bár az ilyen dokumentumok elkészítésének lehetőségei változatosak lehetnek: egy kis cég vonzhat speciális tanácsadókat üzleti terv kidolgozására.
Így az üzleti terv nemcsak egy cég belső dokumentuma, hanem befektetők és hitelezők vonzására is felhasználható. Mielőtt megkockáztatná a tőkét, a befektetőknek bízniuk kell a projekt fizetőképességében, és tisztában kell lenniük a projekt eredményességével.
A nyugati országokkal ellentétben Oroszországban az üzleti tervezés számos jellemzővel rendelkezik. Ennek oka az a tény, hogy az üzleti tervek, üzleti projektek és üzleti referenciák kidolgozásának különféle módszertani kérdéseivel foglalkozó szakirodalmat főként fordítják. Részletesen meghatározza az üzleti tervezés kérdéseit a fejlett piacgazdaság törvényei szerint működő vállalkozásokkal kapcsolatban. A hazai vállalkozások még mindig kevés tapasztalattal rendelkeznek az üzleti tervezés kérdéseinek kidolgozásában, és a piaci kapcsolatok még mindig nagyon távol vannak a kívánt szinttől.
Az orosz jogszabályok jelenleg nem írják elő az üzleti tervek kidolgozását. Új dokumentum az orosz vállalkozások többségének. Még napjainkban is elterjedt az az álláspont, amely tagadja a részletes üzleti terv kidolgozásának célszerűségét, és alternatívaként egy rövid megvalósíthatósági tanulmányt javasol. Úgy gondolják, hogy a jól kidolgozott üzleti terv hiánya kompenzálható a hazai üzlet és az intuíció "mélységének" ismeretével.
1. Mi az a vállalkozói szellem?
A vállalkozói felelősség, kockázat, hatékonyság, rugalmasság a döntéshozatalban és az erőforrások felhasználásában, amelynek célja a jövedelem generálása és a vállalkozás további fejlesztése.
A modern társadalomban ez egy speciális tevékenységtípus, amely a döntéshozatal teljes gazdasági szabadságán alapul.
Bevezetés
Az üzleti tervezés (üzleti tervezés) Oroszországban több mint 10 éve ismert, mostanra széles körben használják mind befektetések vonzására (hitelezőkön, részvényesekön keresztül), mind üzleti partnerek és menedzserek megtalálására.
Az üzleti terveket speciális tanácsadó cégek (szervezetek) és vállalkozók dolgozják ki. A vállalat méretétől és az üzleti terv szakaszainak kidolgozásának mértékétől függően a projekt költsége 1-2 ezer és 40 ezer dollár között becsülhető meg. [1]
Milyen követelményeket támaszt az üzleti terv tartalma? Ehhez az üzleti tervhez nincs egyetlen űrlap; fejlesztésének folyamata kreatív. Az üzleti terv összes ajánlott struktúrája azonban a Szövetségi Kisvállalkozás-támogatási Alap követelményeinek megfelelően kerül kidolgozásra, az UNIDO (Egyesült Nemzetek Ipari Fejlesztési Szervezete) nemzetközi szabványai alapján.
Az üzleti terv átfogó leírást ad az üzletről és a környezetről, amelyben működik, valamint a céljainak eléréséhez szükséges irányítási rendszerről.
Az üzleti terv kidolgozására nincs szabvány az üzleti célok különbözőségei és a működési környezet végtelen sokféle változatossága miatt. Következésképpen szakértelemre és kitartásra van szükség egy 3 vagy 5 éves üzleti kilátások leírására, különösen a NIS gyorsan változó gazdasági környezetében. Ezért az üzleti terv jelentős része az üzleti élet szisztematikus ellenőrzésének és szabályozásának része lesz.
Bár az üzleti tervet általában hiteleszköznek tekintik, más célokat is szolgál:
stratégia és taktika kidolgozásának segítése az üzleti célok elérése érdekében
teljesítménymérési rendszer létrehozása
üzleti menedzsment eszközök biztosítása
eszköz biztosítása a vállalkozás erősségeinek és gyengeségeinek felmérésére, és alternatív megküzdési stratégiák meghatározása
Az üzleti terv minden vállalkozás munkájának alapja, az ingatlanbiztonság mellett a minimális garanciák közé tartozik a befektetések vonzása érdekében.
